Управление эффективностью труда

Производительность труда — тонкий баланс между:

  • квалификацией работника
  • его мотивацией
  • применяемыми управленческими методами
  • используемыми инструментами, материалами и технологиями

Какая производительность труда должна быть, как ее добиться и как удерживать на стабильно высоком уровне? За счет точно выверенных комбинаций обучения, мотивации, управленческих инструментов и оптимизации технологии работы мы поможем Вам добиться оптимальной производительности труда. Предлагаем комплексное решение: аудит существующей системы управления персоналом, определение решений, которые могут дать существенный вклад в производительность, внедрение этих решений.

 

Если требуется обучение Ваших сотрудников в области:


  • управления производственным, сервисным или торговым предприятием,
  • управления  персоналом
  • продаж / маркетинга,
  • качества обслуживания,
  • или решения нестандартных задач

- мы рекомендуем такой план действий– сначала проверить, является ли обучение оптимальным решением, затем или провести обучение (ровно в том объеме, который нужен Вам, и ровно в том содержании, которое нужно для работы), или добиться желаемого иными способами, если так будет эффективнее. В некоторых случаях будет эффективным обучение по стандартной программе (когда у Вас существует внутренний стандарт квалификации, четко увязанный с выполняемой работником деятельностью).

 

Наиболее универсальные решения мы предлагаем также в виде стандартных семинаров и тренингов.

 

Семинар «Как технологизировать работу с персоналом»

 

Семинар знакомит с инструментами повышения эффективности управления персоналом на всех «участках» этой работы:


  • определение потребности в персонале (и по количеству и по качеству)
  • поиск персонала – как подобрать оптимальные каналы «продажи» своей компании на рынке труда, как сделать процесс поиска технологичным
  • отбор и найм работников – готовые инструменты оценки кандидатов, разработка собственных инструментов, важные нюансы найма, влияющие на весь дальнейший путь работника в компании
  • адаптация и обучение персонала – обучение и саморазвитие, использование внешних подрядчиков, как сделать этот процесс управляемым
  • «техническое обслуживание» работника – плановые и внеплановые ТО, поддержание оптимальной мотивации
  • продвижение и увольнение работника – когда и как это делать, какие шаблонные процедуры использовать

Тренинг-семинар «Как найти и нанять нужных людей»

 

Содержание:


  • наш подход в том, что поиск персонала – это продажа компании на рынке труда (со всеми вытекающими)
  • изучение рынка труда – что и для чего может пригодиться
  • определение «продукта» компании для кандидатов
  • разработка пошаговой технологии привлечения и найма
  • разработка контента и выбор каналов продвижения
  • инструменты отбора кандидатов, отработка навыков проведения интервью
  • какие задачи решает процедура найма и как она должна происходить

 

Тренинг «Как достичь высокой мотивации работников»

 

Очень увлекательный и невероятно полезный тренинг для руководителей. О том, что движет поведением человека, как это понять и что делать, чтобы использовать во благо его энергию и таланты. Вы узнаете о том, как устроен мозг, где находятся желания и сила воли, как ведет себя человек в разных ситуациях и в разных коллективах, как в человеке уживаются несколько мотивов одновременно, на что можно влиять, а что лучше обойти стороной. Множество практических заданий и инсценировок помогут отработать нужные действия, направленные на повышение производительности труда и устранение негативных мотивационных факторов.

 

Семинар «Современные подходы к увеличению эффективности»

 

Семинар соединяет подходы «Теории ограничений», «Бережливого производства», «Реинжиниринга» с лучшими практиками оперативного управления и мотивации персонала. В результате получается широкий набор связанных друг с другом инструментов для повышения производительности труда. Программа семинара модернизируется каждый год, дополняясь новыми кейсами и упражнениями. Семинар рассчитан на руководителей любого уровня.

 

Не уверены, нужно Вам это или нет – посетите наши открытые мероприятия, чтобы лучше узнать нас и наши методы работы.

Поиск

Контакты:

(916) 068 1231,
mos@tallent.ru /Москва/

(8172) 784038,
vol@tallent.ru /Вологда/

(8202) 602787,
che@tallent.ru /Череповец/

Яндекс.Метрика